Ketterän menetelmän perusmääritelmänä pidetään Agile Manifestoa eli ketterää manifestia. Manifesti on saannut alkunsa vuonna 2001 Yhdysvalloissa, Utahin Snowbirdin hiihtokeskuksessa, johon oli kokoontunut 17 ketterän kehittämisen puolesta puhujaa. Minusta on hyvä lähtökohta, että asioita tehdään itse ja autetaan samalla muita. Eiköhän se ole tutkittu juttu, että toisia auttamalla voi oppia myös itse uutta. Manifesti julistus on suorastaan mullistava ajattelutapa projektiajattelussa, siinähän tähdätään hyvään loppu tuotteeseen. 

Yksi ketterä menetelmiä on Scrum. Scrum:ssa on kehitysjaksoja, joita kutsutaan sprinteiksi. Kyseisessä mallissa ohjelmisto, ei tule välttämättä kerralla valmiiksi vaan sitä kehitetään koko-ajan. Mallia voidaan myös soveltaa muihin projekteihin.

Scrum:sta löytyy seuraavat roolit: tuoteomistaja, kehitystiimi ja scrummaster. Scrummaster huolehtii kehitystiimin hyvinvoinnista ja tuoteomistaja päättää että onko asetetut tavoitteet täyttyneet. Scrumtiimi määrittää yhdessä tuoteomistajan kanssa sprintin tavoitteet ja tehtävät, jonka jälkeen alkavat toteuttamaan kehitystä. Mallissa on oleellista asioittein avoimuus ja tavoite on saada asiakkaalle eli tuoteomistajalle mahdollisimman hyvä sovellus. Tällaisessa toimintatavassa korostuvat yksilöiden väliset kanssakäymiset, oikeasti toimiva ohjelmisto, asiakaslähtöinen yhteistyö ja samalla pyritään vastaamaan muutokseen.

Lähteet:

Ketterän ohjelmistokehityksen julistus: http://www.agilemanifesto.org/iso/fi/

Scrum: https://fi.wikipedia.org/wiki/Scrum

The Scrum Guide™: https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html